2012年6月1日，國際兒童節(jié)，湖南衛(wèi)視T2區(qū)1400平米演播廳，《天聲一隊》節(jié)目直播現(xiàn)場：一番勁歌熱舞后，突然一片寂靜，吳奇隆、周筆暢、吳克群們在等待、12位草根選手在等待、來自全國各地12所學(xué)校的48名學(xué)生代表在等待、現(xiàn)場數(shù)百名觀眾在等待、電視機(jī)前的數(shù)億觀眾同樣在等待……歷經(jīng)2個半月，10期《天聲一隊》進(jìn)入尾聲，所有人都在靜靜的等待愛心數(shù)字的誕生。“本季《天聲一隊》共為“快樂校車”募集善款11，231，152元，圓滿完成1千萬的目標(biāo)!”當(dāng)主持人汪涵激動報出這個數(shù)字時，全場頓時一片沸騰!

　　《天聲一隊》作為湖南衛(wèi)視與芒果V基金聯(lián)合發(fā)起的大型音樂公益節(jié)目，3月30日開播，十周時間匯聚社會各界愛心力量募集善款超千萬，為全國18個省市貧困地區(qū)學(xué)校累計捐贈56輛“快樂校車”。一向走娛樂路線的湖南衛(wèi)視也做公益節(jié)目?一千多萬善款的背后又有哪些故事?解讀《天聲一隊》的成功密碼，就可以打開海格“快樂校車”的引擎。

　　圍繞政府工作 策動公益項目

　　由于“奪命校車”事故頻發(fā)， 2012年3月召開的國務(wù)院常務(wù)會議，審議并原則通過《校車安全管理條例(草案)》;4月份，《校車安全管理條例》發(fā)布，指出“對確實難以保障就近入學(xué)且公共交通不能滿足需要的農(nóng)村地區(qū)，要采取措施保障學(xué)生獲得校車服務(wù)“。該條例同時指出，“國家建立多渠道籌措校車經(jīng)費的機(jī)制，并通過財政資助、稅收優(yōu)惠、鼓勵社會捐贈等多種方式，按照規(guī)定支持使用校車接送學(xué)生的服務(wù)”。

　　《天聲一隊》3月30日的首播，比《校車安全管理條例(草案)》的出臺早一天，不是偶然也不是巧合，而是湖南廣播電視臺審時度勢，摸準(zhǔn)社會律動脈搏的必然結(jié)果。《天聲一隊》早在策劃之初，就將節(jié)目定位為一檔關(guān)注青少年健康成長的公益節(jié)目，但公益幫扶的具體項目，則遲遲沒有定論。營養(yǎng)、教育，還是醫(yī)療?眾多選項讓主創(chuàng)人群難以割舍。最終，湖南廣播電視臺副臺長、湖南衛(wèi)視總監(jiān)張華立憑著湖南人“心憂天下、敢為人先”的情懷一錘定音：“校車安全是個大問題，我們先干!”。

　　據(jù)統(tǒng)計，全國1.5億中小學(xué)生全部配備校車，需要150萬輛，各項費用加起來需要4600億元投入。芒果V基金發(fā)起的“快樂校車”公益項目雖然不能解決全社會的校車需求，但激發(fā)了社會各界對“校車安全問題”的關(guān)注，《天聲一隊》節(jié)目則為愛心企業(yè)和愛心人士提供了奉獻(xiàn)愛心的平臺。節(jié)目結(jié)束后，一種“媒體推動、社會參與、地方補(bǔ)貼”的校車配套新模式也呼之欲出。

　　匯集微小力量 成就公益夢想

　　周筆暢，從《超級女聲》舞臺走出的青年歌手，參加了《天聲一隊》節(jié)目的全部直播。她在接受媒體專訪時，談到了參加《天聲一隊》節(jié)目的最大感受——“微力量“。她認(rèn)為：“所有強(qiáng)大的東西都是從微小開始的，可能很多人捐幾毛錢或幾塊錢，都沒有關(guān)系，因為小錢匯集起來，就是一個不可忽視的力量，可以幫助更多的人。”

　　楊宗緯，臺灣歌手，盡管普通話不太流利，每次號召大家發(fā)短信時總是結(jié)結(jié)巴巴，但他每一場節(jié)目都能堅持到底，又唱又跳，使出渾身解數(shù)，用真情打動觀眾。

　　3月30日到6月1日，每個周五的晚上十點，很多觀眾就會準(zhǔn)時守候在電視機(jī)旁，一邊看著高調(diào)隊和低調(diào)隊飆歌斗舞，一邊拿起手機(jī)為自己支持的天聲一隊投票，這不是粉絲的追星，而是愛心的點滴匯聚;這不是為了明星的人氣指數(shù)，而是希望開出更多的“快樂校車”。當(dāng)北京殘疾人藝術(shù)團(tuán)的演員將日常花銷中節(jié)省下來的7000多元捐給貧困地區(qū)小學(xué)的孩子時，當(dāng)寧夏煤老板陳逢干慕名來到直播現(xiàn)場，在捐出40萬善款又追加60萬時，當(dāng)一位7歲的小男孩將自己2000元壓歲錢全部捐出來給他同齡的孩子買校車時，當(dāng)不收分文的演藝明星不僅為快樂校車賣力演唱，甚至自掏腰包捐款時，當(dāng)支付寶平臺上一個個“5“元愛心捐款匯集到一起時，各種微力量通過《天聲一隊》匯集，短信、支付寶公益、騰訊公益、新浪微公益、公益網(wǎng)店、銀行捐款、現(xiàn)場愛心捐款……平均每場節(jié)目有超過10萬人次短信互動，十場節(jié)目累計參與捐贈的人數(shù)超過400萬人次!“11，231，152元”這個數(shù)字，不是一家、兩家企業(yè)、一個、兩個人捐贈達(dá)到的成績，它來自“微力量“。依托湖南衛(wèi)視的平臺影響，借助于現(xiàn)代化傳播工具的有效使用，微力量匯聚成了一股巨大的力量!“天聲一隊”正在將傳統(tǒng)意義上的粉絲變成芒果V基金的愛心團(tuán)隊，正在培育中國最大規(guī)模、最多人數(shù)的、青春勃發(fā)的龐大愛心人群。 “天聲一隊”節(jié)目的播出以及“快樂校車”項目的實施，對粉絲們的價值追求作了一個嶄新的詮釋。

　　公益牽手娛樂 創(chuàng)新電視節(jié)目

　　有媒體評論，《天聲一隊》的成功，得益于湖南衛(wèi)視所擁有的巨大的“議題設(shè)置”的能力。“天聲一隊”的全新亮相，公益與娛樂的巧妙結(jié)合，明星與草根歌手的同臺合作，何炅與汪涵的完美主持，“為愛而唱”的公益主題，徹底顛覆了觀眾對電視節(jié)目的認(rèn)知，觀眾圍繞著設(shè)定好的議題——“快樂校車”，在娛樂的同時更加期待最終的一個數(shù)字和結(jié)果，募集了多少錢，捐出了幾輛校車。如果說“快樂女聲”是草根的勵志和粉絲的狂歡，那么“天聲一隊”就是明星和草根的互動，粉絲和偶像的慈善派對。娛樂本身沒有錯，娛樂一旦插上了愛的翅膀，就會變得更有意義，釋放出更加強(qiáng)大的生命力。

　　“公益不是苦哈哈的，她是快樂的;娛樂不是膚淺的，她是有精神內(nèi)涵的!”秉承這一思路，“快樂中國”湖南衛(wèi)視從未停止過創(chuàng)新和探索的腳步，也從未忘記主流媒體肩負(fù)的責(zé)任與使命。從全國第一家媒體公募基金“芒果V基金”的誕生，從《變形記》、《幫助微力量》、《平民英雄》等眾多創(chuàng)新公益節(jié)目的開播，從龍年春晚“芒果有愛，溫暖過年”的全球感動，《天聲一隊》又一次深度挖掘了娛樂的價值，開拓了娛樂節(jié)目的創(chuàng)新視野，極大地提升了娛樂節(jié)目的價值和品位。這些創(chuàng)新手段的成功運用，大力倡導(dǎo)了社會主流價值、弘揚了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、提升了青少年道德素質(zhì)修養(yǎng)，也為新形勢下的媒體社會責(zé)任工作提供了有益借鑒。

　　喚醒仁愛之心 促進(jìn)道德建設(shè)

　　著名導(dǎo)演高希希在參加《天聲一隊》節(jié)目直播完后，欣然為芒果V基金題詞：“與愛隨行!”作為《天聲一隊》的合作伙伴，芒果V基金區(qū)發(fā)起“快樂校車”大型公益項目，根本意義在于通過一個全國收視率極高的電視媒體，在廣大觀眾尤其是在青少年中，激發(fā)被物質(zhì)繁榮久掩的仁愛之心，重新啟迪人性的輝煌。

　　湖南廣播電視臺發(fā)起成立芒果V基金，就是要將慈善文化融入時尚元素。青年人把公益活動看作流行文化的一部分，看作時尚的生活方式，這種價值取向使他們?nèi)菀壮蔀橥苿哟壬莆幕蜁r尚文化融合的最有力的人群。兩者的融合，必將引導(dǎo)青年人在慈善事業(yè)中找到快樂和生命的真諦。“五元捐”雖然微不足道，但是愛心不論大小，參與者人人平等，倡導(dǎo)的是一種身體力行，推崇的是一種快樂慈善，弘揚的是一種愛的理念，培育的是一種公民道德。

　　《天聲一隊》通過媒體的號召力和影響力，動員各個領(lǐng)域的民間力量，吸引了不同階層的社會資源，以匯聚愛心配置“快樂校車”的方式，彰顯了媒體責(zé)任和社會擔(dān)當(dāng)，倡導(dǎo)和推崇了志愿者精神，服務(wù)并促進(jìn)了社會公民道德建設(shè)。天聲一隊的歌聲暫時停歇了，它所引發(fā)的公益回響卻依然余音繞梁，“快樂校車”公益項目雖然告一段落，湖南廣播電視臺宣傳公益理念，傳播慈善文化，弘揚社會主流價值觀的步伐不會停止!(李文泰 楊浩)