為有效杜絕問題校車，筑牢學(xué)生上下學(xué)安全防護(hù)墻，鄒平縣從新學(xué)期開始，全面開啟校車公司化運營模式，逐步實現(xiàn)校車運營管理的專業(yè)化和規(guī)范化。

　　一是加一強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制。

　　制定《鄒平縣校車公司化運營實施方案》，建立規(guī)范有序、職權(quán)明確的校車運營模式和管理機(jī)制。成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣財政局、教育局、安監(jiān)局、公安交警大隊、交通運輸局等為成員單位的校車公司化運營工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，教育局、交通局、安監(jiān)局、公安局交警大隊各抽調(diào)1名人員組成校車管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理校車公司化運營過程中的相關(guān)事宜、妥善解決校車公司化以后出現(xiàn)的新情況、新問題，并代表縣政府對今后的校車運營履行相應(yīng)的監(jiān)管職責(zé)。

　　二是科學(xué)實施，有效整合。

　　校車公司化運營。以“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、市場運作、公司管理、穩(wěn)步推進(jìn)”為原則，通過公開招標(biāo)確定有資質(zhì)的運營公司來承擔(dān)全縣校車的整合、運營業(yè)務(wù)，縣政府和中標(biāo)的校車運營公司簽署《鄒平縣校車服務(wù)合同書》。現(xiàn)有校車車主自愿選擇將現(xiàn)有校車出售給校車公司、過戶至校車公司、不參與校車公司化，在堅決清退非專用校車的基礎(chǔ)上整合原有達(dá)標(biāo)校車，確保全部校車符合安全技術(shù)要求、確保駕駛員符合駕駛資質(zhì)要求、確保校車接送學(xué)生過程中有照管人員、確保校車實行公司化運營管理。

　　三是平穩(wěn)推進(jìn)，和諧轉(zhuǎn)型。

　　為維護(hù)穩(wěn)定大局，校車公司化運營初期，校車實行“五不變”的原則，即：堅持接送范圍不變、路線不變、趟次不變、乘坐人數(shù)基本不變、維持現(xiàn)乘車價格標(biāo)準(zhǔn)不變。試行期暫定為三個月(自校車公司化運營時起)。試運行期間，校車公司要認(rèn)真調(diào)研，分析查擺出現(xiàn)的新情況、新問題，在“校車安全管理辦公室”的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善校車公司化運營辦法，最終逐步過渡到全縣乘校車價格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

　　四是健全監(jiān)管，嚴(yán)格究責(zé)。

　　按照“屬地管理原則”，聯(lián)合安監(jiān)、公安交警和交通部門建立健全校車安全整治保障機(jī)制，加強(qiáng)校車日常監(jiān)管，加大路檢巡查力度，集中開展整治行動，嚴(yán)肅查處校車交通違法行為，嚴(yán)厲打擊非法載運學(xué)生現(xiàn)象，切實加強(qiáng)校車安全管理工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時督促有關(guān)單位和人員進(jìn)行限期整改，對已出現(xiàn)的矛盾糾紛要加強(qiáng)研究，全力化解。將校車公司化運營工作納入年度績效評估范疇，對有關(guān)部門及其工作人員不依法履行管理職責(zé)的，依紀(jì)依規(guī)給予處分。(濱州市教育