4月28日，許昌萬里校車服務(wù)有限責(zé)任公司召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)工作會議精神，圍繞增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提高核心競爭力，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革強(qiáng)化執(zhí)行，具體落實(shí)萬里校車發(fā)展措施。

　　許昌萬里校車服務(wù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理李國力分析校車市場形勢，帶領(lǐng)全員討論階段重點(diǎn)工作，推進(jìn)校車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“七個(gè)一”的發(fā)展規(guī)劃和工作要求，加快打造校車新質(zhì)服務(wù)。主要包括校車管理模式調(diào)整、校車班車化運(yùn)營推廣、校園綜合服務(wù)重組、員工薪酬制度改革等。校車安全第一，服務(wù)第一，利潤第一。

　　?就企業(yè)深化改革，許昌萬里校車服務(wù)有限責(zé)任公司增加營銷渠道，組建營銷服務(wù)部，全員營銷。結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的態(tài)勢主動調(diào)節(jié)層級、機(jī)構(gòu)、人員。成立校園服務(wù)中心，積極探索校園服務(wù)有關(guān)業(yè)務(wù)。推進(jìn)校車班車化運(yùn)營項(xiàng)目，積極尋找窗口期，壯大車隊(duì)規(guī)模。實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，部門考核、效益為先、多勞多得，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。利用信息技術(shù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)降本增效。與公司產(chǎn)業(yè)間協(xié)同發(fā)展、增強(qiáng)聯(lián)網(wǎng)履約能力。

　　會上，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王東、韓一鳴作表態(tài)發(fā)言，黨支部書記李擁軍作會議總結(jié)。許昌萬里校車服務(wù)有限責(zé)任公司堅(jiān)定信心、全力以赴，增加創(chuàng)收、減本降耗。加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，及時(shí)回籠資金。嚴(yán)格按照許昌萬里運(yùn)輸集團(tuán)黨紀(jì)教育活動安排，學(xué)紀(jì)，守紀(jì)，知紀(jì)，明紀(jì)，加強(qiáng)自我約束，提高紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力和政治定力，人人爭做學(xué)習(xí)的模范、團(tuán)結(jié)的模范，遵紀(jì)守法的模范和生產(chǎn)經(jīng)營的模范，齊心協(xié)力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展向前進(jìn)，不斷實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成就。