近年來(lái)，我市按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公益為主、經(jīng)營(yíng)為輔”的思路，推進(jìn)校車管理“四大工程”，依托運(yùn)營(yíng)企業(yè)，借勢(shì)借力，創(chuàng)新學(xué)生交通安全保障模式。2011年以來(lái)，全市共投入1.2億元，購(gòu)置565輛校車，為37552名農(nóng)村學(xué)生集中接送上學(xué)放學(xué)，接送率達(dá)99.7%，高于省優(yōu)率6.7個(gè)百分點(diǎn)，位居全省前列;各縣區(qū)均成立農(nóng)村學(xué)生集中接送車專營(yíng)公司，全市中小學(xué)生普遍坐上了安全校車、放心車，并連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)學(xué)生接送校車事故“零傷亡”。

　　突出多元工作保障，把學(xué)生接送工作納入政府工程。建立由市府辦及教育、交通、交警等部門(mén)參加的農(nóng)村學(xué)生集中接送工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確校車安全等級(jí)和管理辦法，提供了有力的組織保障;出臺(tái)制度文件，完善校車安全管理制度體系;制訂校車安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，在加大校車接送工作動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度的同時(shí)，加強(qiáng)沿線路面交通秩序管理，做好應(yīng)急保障。

　　創(chuàng)新多種服務(wù)模式，把規(guī)范校車運(yùn)營(yíng)納入民生工程。吳興區(qū)施行多家經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)模式，優(yōu)選當(dāng)?shù)刭Y質(zhì)良好的客運(yùn)企業(yè)參與學(xué)生接送服務(wù);德清縣、安吉縣和南潯區(qū)推行獨(dú)家經(jīng)營(yíng)、專業(yè)管理模式，通過(guò)政府協(xié)調(diào)、部門(mén)協(xié)商，建立科學(xué)、規(guī)范的長(zhǎng)效管理機(jī)制;長(zhǎng)興縣實(shí)行政府出資、購(gòu)買服務(wù)模式，通過(guò)企業(yè)出資購(gòu)車，政府給予補(bǔ)貼的方式，由實(shí)力強(qiáng)大的營(yíng)運(yùn)企業(yè)成立學(xué)生接送車專營(yíng)公司(企業(yè))，負(fù)責(zé)學(xué)生接送車輛的運(yùn)營(yíng)和管理。

　　注重多方力量協(xié)作，把校車源頭管理納入安保工程。全面排查摸底數(shù)，全面掌握校車數(shù)量、車輛所有人、駕駛?cè)恕⑦\(yùn)行時(shí)間、行駛路線等基本情況;“戶籍”管理抓源頭，教育部門(mén)專門(mén)開(kāi)發(fā)“車輛接送中小學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)”軟件，交警部門(mén)對(duì)校車信息逐一進(jìn)行匯總、建檔，實(shí)施臺(tái)賬式“戶籍化”管理;科技助管查違法，為494輛接送學(xué)生車輛安裝gps定位系統(tǒng)，建立車載實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)，提高了對(duì)校車的監(jiān)控和監(jiān)管能力。

　　強(qiáng)化多層教育引導(dǎo)，把交通安全宣傳納入社會(huì)工程。點(diǎn)上聚焦駕駛員，著重抓安全培訓(xùn);線上強(qiáng)化學(xué)校主體，突出抓安全教育，采取以會(huì)代訓(xùn)方式，提高安全防范意識(shí);面上突出社會(huì)群體，全面抓宣傳引導(dǎo)，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳卡、深入校園講授交通安全課等形式開(kāi)展交通安全宣傳。